前一陣子為馬來西亞的學員線上授課時，有人問：「我怎麼知道我是否把自己的信念或價值觀，強加在對方身上？」
這是個好問題，也是每一個助人者或有影響力的人，都應該思考的問題。
江湖上流傳一句話：世界上最困難的事有兩件，一件是把自己的想法放進別人的腦袋裡；另一件是把別人的錢從他的口袋裡掏出來。
在商業行為裡，這叫做行銷。而人與人之間的互動，每一次的對話或交流，不是你影響我，就是我影響你。
小心，我這篇文章也可能是要影響你！
而在助人工作的訓練中，助人者常被提醒：「別把自己的價值觀強加在個案身上。」意思是，你得尊重個案的想法，也得時時刻刻提醒自己，我的信念或價值觀並不一定適用於他人，不能強迫對方接受。
但我們怎麼知道，自己正在要求別人吞下我們的想法呢？
不論是助人工作或一般人際互動，你不可能不分享你的觀點；就算你什麼都沒說，也會無意間透露出你重視什麼、在乎什麼。
而對方也多多少少，會受到你的影響。
那麼，當你分享你的信念或價值觀時，是否允許對方可以接受，也可以不接受呢？就算接受，是否允許對方可以接受全部，也可以接受部分，或一點點就好？
若你能帶著這樣的態度，你便不會把價值觀強壓在他人身上。
有個母親告訴我，她很希望自己的孩子未來進入科技業，畢竟這是當今火熱的產業。但她猶豫著要不要告訴孩子，擔心影響了孩子自己對未來的決定。
我告訴她：「你很尊重孩子的主體性，但孩子年紀還小，多少需要參考父母或師長的意見。你可以和他分享你的期待沒關係，只要帶著開放的態度，孩子接受也好，不接受也好，你都能尊重，這樣就好！」
同時，當你和別人分享你的觀點時，對方可能不同意你，也可能反駁你。這時，你可能會感到受傷或失落，你是否願意負責任地安頓好，自己被拒絕後的負面感受呢？
若你能做到這一點，你的境界又更高了一些。
你懂得為自己的情緒負責，你的自我價值不因對方不同意你的觀點而受到傷害；這往往是內在強大的人，才能做得到的。
有趣的是，當你抱持越開放的態度，越尊重對方是否接受你的想法時，對方反而越願意多思考一下你所說的，也越可能採納你的觀點；甚至，被你影響而改變立場或態度。
我上述所說的，你參考看看。你可以接受，也可以不接受；如果願意接受的話，接受全部也好，接受一些些也好，都是可以的。
